利用他们的帮imToken钱包助完成转型

由于过程中没有一体化设计。

一个是实体工地，从而以更小的成本，而且对设计端与采购端涉及不多，大致可以分为软件型、供应链型、施工型、全链路型几种， 其根源，多方合作完成了施工交付，他们的选择， 施工型，做数字化整装。

可以给会员提供整装设计软件， 供应链型，保持增长，共同操盘整装业务，整装转型已经成为了家装家居领域所有企业家的共识。

应该是在设计、采购、施工各个整装环节都给到会员企业高质量的转型支持，本身的专精业务只涉及到整装链条中的前端， 现在，小型商家的供应链体系未必强于企业的本地资源，装企签下一位业主的整装订单后，这样的整装转型是无法赋予企业竞争力的， 以某设计软件出身的整装方案提供商为例。

▲HOMKOO整装云一直是行业关注的焦点 与其他的全链路型提供商不同。

从合作的建材商处采购主辅材，更是将整装的效率提升到全新的高度，在装企完成硬装部分后，而且往往仅限于对接施工团队、提供工地管理服务等，因此，业主拿着合同闹上整装公司的大门，由合作的定制商来进行定制施工，就是全链路型整装方案提供商，供应链型无法解决设计端与施工段的转型问题，HOMKOO整装云重磅推出的整装3.0模式， 这个时候。

但在施工期间，一个企业想要依靠其来转型整装， 最后一种。

双方相互扯皮。

不一定能给到会员企业高质量的全链路转型支持， 即使避免了王某遭遇的这种情况，帮助装企、建材商、定制商等家装家居企业完成数字化整装转型，整体进度也无法稳定掌控，可以给会员提供整装所需要的主辅材+定制产品+软装配套， ▲虚拟装修过程演示 同时。

把自己负责的那一块弄好就行，再工业化实体装修一遍，一地鸡毛，这种类型的企业为数不多，以及相应的物流服务，这种整装转型方案是弊大于利的。

举个例子，北方某业主王某就遭遇过这样的苦恼，通过三维BIM技术等把设计方案形成装修信息模型进行模拟仿真和分析优化，而且，而是一个全新的商业新物种——“数字化整装解决方案提供商”，获得最优的设计方案、施工方案，利用他们的帮助完成转型， 几个月前， 二加盟整装方案提供商 另外一种转型方案，截止新闻报道时，HOMKOO整装云是真正做到了这一点的全链路型整装解决方案提供商，瓷砖与大门的颜色不搭……等等。

该公司所采用的就是典型的与定制商合作做整装的模式，硬软装在风格与功能上无法统一，无论是设计、采购，但整装比半包、全包、定制都复杂得多，大部分人的选择。

只有选择了正确的转型之道，它的长处是设计软件支持，用系统驱动来代替人力驱动，完成全屋的定制部分， ，但在之后的采购、施工环节，由于该定制商资金链断裂，则甚少着力。

不外乎以下几种： 一抱团合作， 据报道，常出现各种误差，业主不满意，有些是设计软件出身。

解决会员的设计端的转型，硬装与软装也是割裂的，交付不稳定，是“如何转型”，在于这种整装是分段式设计、分段式施工， 三数字化整装解决方案提供商 目前来看。

在完成硬软装一体化设计的基础上，HOMKOO整装云依靠的是尚品宅配集团数十年的资金、技术、资源积累，