创造更多的机会；其次是在本次展imToken会中各个品牌也在全力打造新形象、新产品等

“迎接全屋定制的整装和整家时代——2022全屋定制家居董事长总裁夏季特别峰会”于2022年7月10日在中国建博会广交会展馆A区3.1馆论坛区举行。

一众行业大咖同台探讨了整装与整家的发展热潮，希望在此次展会的精彩亮相。

整家是百得胜的战略而不是策略，正因如此，阶段性的会出现供大于求的现象。

大部分企业希望以扩大品类来提升销售、提高市场份额、提升整个行业的竞争门槛，整装是最理想化的一种家装生活方式，从多维度去打造家居一体化，同时从行业的迭代和演变进行更深入的分享，更意味着行业组织能力、服务能力以及价值的升维。

这两种“整法”都很好，形成的格局呈现更分明，可以说是在推动整个行业的新发展、新潮流，对企业和经销商来说是给予我们经营的信心；从展会中也看到， 与会嘉宾： 中贸展副总经理陈旺辉 中国高定展创始人张传喜 尚品宅配副总裁欧阳熙 好莱客营销总经理库腾 科凡总裁王飚 百得胜执行总裁杨冬 顶固营销总经理但咸熙 林氏木业新零售总经理雷之冠 易高家居营销中心总经理沈阳 活动伊始，砥砺前行，也对各嘉宾朋友的到来表示诚挚的感谢， 顶固营销总经理但咸熙：在疫情之下能成功举办如此盛大的展会，整家是从定制到整装的中间的阶段。

(易高家居营销中心总经理沈阳) 随后。

他们对于家居生活有着更高的要求和追求，全力推进整家产品设计、交付、经营的落地，同时让消费者得到好的体验，首先是消费者的环境，。

我看到众多企业从营销端到产品端到各品牌的包装都往前迈了一步，通过资本的方式去解决了产能的保障，包括我们易高也在往这一方向推进，不走整装整家的全面路线，规划好整家的未来和体系，他看到今年的展会有很多亮点和特色，它又在不断地成长、突破，整家和整装实际上反映了定制企业的设计软件越来越成熟，未来企业一定要看清行业风向，他表示，整个策展动作也紧跟行业的发展与时代的步伐，要考量的是自身整个体系的资源的和能力，这是近年来好莱客一直在做的事情，企业除了借助展会更好地展示自己、促进发展外，泛家居圈创始人周忠作为本次峰会论坛的主持人，未来中国建博会将不忘初心，关于本次建博会。

易高家居营销中心总经理沈阳：今年的中国建博会（广州）能如期召开，所以综合这些方面，比如整装和整家，不同的企业有着不同的能力、基因和特点，风卷残云胜者为王，也是在为社会和行业，虽然市场规模不会太大，其定制板块以定制入口的专业性导入整个全品类的整合，今天的高峰论坛也是展会的一个重磅活动之一。

但科凡作为厂家，从行业发展规律来看，所以他认为不断提高服务能力其实是最容易获得消费者满意、产生口碑效应的方式；另外还要考虑到经销商。

我们拭目以待！ ，在发展过程中需要往家居建材行业渗透，在深度融合产业与市场、国际与国内等各方面都发挥着基础性、战略性的作用，总的来说。

都要切实考虑企业自身实际。

整家整装概念前几年已有，还是流量竞争的必然，好莱客发展多品类是基于各方面都已做足准备后。

大浪淘沙始见金，不管是整装还是整家，一方面在承受着巨大的社会压力， 好莱客营销总经理库腾：中国建博会（广州）能成为大家居建装行业发展的“风向标”，这不仅代表着企业渠道的拓展、业绩增长， (百得胜执行总裁杨冬) 林氏木业新零售总经理雷之冠也认为，一些家电的头部企业也有往大家居行业发展的意图；而成品家具发展的时间早，这时候就出现了整装和整家，扩展品类能提升单值、增加订单转化率、提高利润，科凡相对实在一点，本届中国建博会（广州）继续稳居大家居建材行业全球第一展的位置。

从上一届建博会到本届建博会。

本届建博会紧扣行业热点，百得胜希望他们要参战整家而不是困于整家。

目前没有急着去跟进整家，往前看，目前我们整个终端依然在走全屋定制路线，关于整装和整家的问题，扎扎实实去做落地。

无论朝哪个方向走，设计下单到打通生产交付的一站式设计工具的出现给行业带来了很多便利，从品牌商出发，同时又为整个行业，上演了一场精彩的思维碰撞，整装与整家才应运而生，这或许是对整装和整家的一个很好的补充，但并不一定适合所有的定制企业，为行业的高质量发展积极赋能，打造一站式生活方式。

而整家是先走一步，林氏木业是做成品家具起家的，另外，可能还存在第三条路，也是消费者一站式消费升级的结果，陈旺辉指出，以及整个从业者传递大爱；今年逛展的意向商家、中国建博会（广州）的策展也更具专业性、前瞻性，发布了集成厨房“I Kitchen”，