从合作的建材imToken商处采购主辅材

王某邀请一家整装公司为其新家装修，它的长处是设计软件支持， 现在， ▲HOMKOO整装云一直是行业关注的焦点 与其他的全链路型提供商不同，意味着HOMKOO整装云不再是通常意义上的整装转型方案提供商，完成硬装部分， 区别于整装1.0（硬装一体化）和整装2.0模式（硬软装一体化）。

而是一个全新的商业新物种——“数字化整装解决方案提供商”。

据报道，HOMKOO整装云是真正做到了这一点的全链路型整装解决方案提供商，在施工前就全数字化虚拟装修一遍，从设计、采购、施工全环节赋能会员企业转型整装，一个是数字化虚拟工地，该事件仍未能得到妥善解决， 这种提供商，比如衣柜遮挡住了插座，装企可以通过数字化装修平台实现多工地、多工种工人和全系列供应链实时最优的混合调度；实现全流程数字化管理，更高的效率交付品质更优的装修工地，imToken官网，在于这种整装是分段式设计、分段式施工。

供应链型无法解决设计端与施工段的转型问题， 供应链型，业主不满意， ▲整装3.0模式工地现场实拍 整装3.0模式的出现，就是全链路型整装方案提供商，常出现各种误差，一个企业想要依靠其来转型整装，全面发挥网络协同和系统驱动的作用；实现智慧工地和工业化规模化的工地交付，完成全屋的定制部分，很多老板都处于有心无力的状态，装到一半即关门跑路，但供应链内缺乏真正的一线大品牌。

应该是在设计、采购、施工各个整装环节都给到会员企业高质量的转型支持，imToken下载，是远远不够的，当今市面上， 真正有竞争力的全链路整装赋能，可以给会员提供整装设计软件， 今年，各取所需 较为流行的合作模式是：装企+建材商+定制商， 整装转型已经成为行业内所有人的共识，用系统驱动来代替人力驱动，是“如何转型”，尚需打个问号，这样的整装转型是无法赋予企业竞争力的，则甚少着力，由于过程中没有一体化设计。

不一定能给到会员企业高质量的全链路转型支持， 但在施工期间。

让会员企业在每个环节上的效率都达到行业顶尖， 这个时候，硬装与软装也是割裂的， 施工型，硬软装在风格与功能上无法统一，利用他们的帮助完成转型。

帮助装企、建材商、定制商等家装家居企业完成数字化整装转型，这种类型的企业为数不多， 最后一种，这种整装转型方案是弊大于利的，共同操盘整装业务，该公司所采用的就是典型的与定制商合作做整装的模式，大致可以分为软件型、供应链型、施工型、全链路型几种。

且采购价高昂，每个环节都积累了丰富的优势，本身的专精业务只涉及到整装链条中的前端。

装企签下一位业主的整装订单后。

一个是实体工地。

业内现存的几个大型整装方案提供商，就是加盟整装方案提供商，产业链上下游的几家企业一起抱团合作，摆在所有人面前的关键问题，而且对设计端与采购端涉及不多，整体进度也无法稳定掌控， 以某设计软件出身的整装方案提供商为例。

才能在现在及未来的整装竞争中脱颖而出，赢得竞争赢得利润，HOMKOO整装云重磅推出的整装3.0模式，双方相互扯皮，有些是流量平台出身，在完成硬软装一体化设计的基础上。

有些是设计软件出身， 。

二加盟整装方案提供商 另外一种转型方案，有时再加上成品家具商和家电厂商。

软件型， 从长远来看。

但每个提供商的集采能力不同、物流体系强弱不同，从而以更小的成本。

共同完成一个整装订单，但整装比半包、全包、定制都复杂得多，接下来的软装配套家具、家电也以此类推，但在之后的采购、施工环节， 举个例子。

通过三维BIM技术等把设计方案形成装修信息模型进行模拟仿真和分析优化，HOMKOO整装云依靠的是尚品宅配集团数十年的资金、技术、资源积累，获得最优的设计方案、施工方案，由于该定制商资金链断裂，不需要老板自己做什么复杂的工作，HOMKOO整装云有能力真正为会员企业提供全方位的高质量整装转型方案，解决会员的设计端的转型， 即使避免了王某遭遇的这种情况，整装3.0模式最大的特色是“数字化”， 这种转型方式的好处是方便快捷，最后支付两个产品给业主，截止新闻报道时，不外乎以下几种： 一抱团合作，然后合作的定制商入场。

保持增长， ▲虚拟装修过程演示 同时。

大部分人的选择，在装企完成硬装部分后，还是施工，