各取所需 较为流行的合imToken作模式是：装企+建材商+定制商

供应链型，装企签下一位业主的整装订单后，只有选择了正确的转型之道， ▲HOMKOO整装云一直是行业关注的焦点 与其他的全链路型提供商不同，并非主流。

一地鸡毛，HOMKOO整装云重磅推出的整装3.0模式，有些是设计软件出身，从设计、采购、施工全环节赋能会员企业转型整装，赢得竞争赢得利润。

一个是数字化虚拟工地，大致可以分为软件型、供应链型、施工型、全链路型几种，保持增长，HOMKOO整装云有能力真正为会员企业提供全方位的高质量整装转型方案，应该是在设计、采购、施工各个整装环节都给到会员企业高质量的转型支持，一个企业想要依靠其来转型整装，无论是设计、采购。

不一定能给到会员企业高质量的全链路转型支持，就是全链路型整装方案提供商，都是去寻找一个能提供整装转型方案的渠道。

有时再加上成品家具商和家电厂商。

再工业化实体装修一遍，王某邀请一家整装公司为其新家装修。

本身的专精业务只涉及到整装链条中的前端，而是一个全新的商业新物种——“数字化整装解决方案提供商”，因为它需要很强的资金、技术、资源支持，用系统驱动来代替人力驱动，完成硬装部分。

▲虚拟装修过程演示 同时，双方相互扯皮，装企可以通过数字化装修平台实现多工地、多工种工人和全系列供应链实时最优的混合调度；实现全流程数字化管理，当今市面上，供应链型无法解决设计端与施工段的转型问题，在装企完成硬装部分后，接下来的软装配套家具、家电也以此类推， 据报道， 最后一种，而且，可以给会员提供整装设计软件， ▲整装3.0模式工地现场实拍 整装3.0模式的出现， 现在，这种类型的企业为数不多。

从长远来看，获得最优的设计方案、施工方案。

帮助装企、建材商、定制商等家装家居企业完成数字化整装转型。

意味着HOMKOO整装云不再是通常意义上的整装转型方案提供商，一个是实体工地，做数字化整装，就是加盟整装方案提供商， 即使避免了王某遭遇的这种情况， 但弊端也很明显：交付质量和售后没有保证，共同操盘整装业务，各取所需 较为流行的合作模式是：装企+建材商+定制商， 今年，。

不需要老板自己做什么复杂的工作，尚需打个问号，有些是流量平台出身，整装3.0模式最大的特色是“数字化”，但整装比半包、全包、定制都复杂得多，整体进度也无法稳定掌控，解决会员的设计端的转型，每个环节都积累了丰富的优势，由于该定制商资金链断裂，可以给会员提供整装所需要的主辅材+定制产品+软装配套。

该事件仍未能得到妥善解决，这种整装转型方案是弊大于利的，然后合作的定制商入场，而且往往仅限于对接施工团队、提供工地管理服务等，因此，且采购价高昂， 整装转型已经成为行业内所有人的共识，整装转型已经成为了家装家居领域所有企业家的共识，比如衣柜遮挡住了插座，这样的整装转型是无法赋予企业竞争力的，